ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪੀਸੀਬੀ ਨਿਰਮਾਤਾ

ਗਾਹਕ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ:
APQP ਆਡਿਟ ਟੀਮ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੂਰਵ-ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਲਨ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਪਾਅ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਗੈਰ-ਰਵਾਇਤੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ:
ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਹਦਾਇਤ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਜੋਂ 6S ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਮਿਆਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਤਪਾਦ ਅਸਧਾਰਨਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਅਸਧਾਰਨਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪਿਛਾਖੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ, ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟਣਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ।

ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ:
ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰੋ, ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮੇ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ IPC ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਗਾਹਕ ਮਾਪਦੰਡਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਟੀਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਸਧਾਰਨ ਹੈ ਫੀਡਬੈਕ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੁਧਾਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੇਵਾ:
ਗਾਹਕ-ਮੁਖੀ, ਮਿਆਰੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ, ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ 24-ਘੰਟੇ ਦੀ ਗਤੀ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਤੋਂ ਸੇਵਾ ਸੰਕਲਪ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਤੋਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਹਮਦਰਦੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ:
ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਵਧਾਨੀ ਦੇ ਉਪਾਅ ਕਰੋ, ਉਤਪਾਦ/ਸੇਵਾ\ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰੋ\ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਬਣਾਓ ਜੋ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। 6S ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੰਜ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਪਾਚਨ ਅਤੇ ਸਮਾਈ ਦੁਆਰਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.